Exklusives Detailing-Training von Fortador

Angebot5.411,00 zł

Schöpfen Sie Ihr volles Potenzial mit unserem umfassenden Schulungsprogramm zur Autopflege für 1250 €. Dieser fünftägige Intensivkurs ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Profis konzipiert, die ihre Pflegekenntnisse verbessern möchten.

From mastering essential cleaning techniques to advancing with ceramic coating applications, our program offers hands-on experience with top-quality products. Led by our elite international trainers: 

Marco - Italy

Johnny - Romania 

Adrian and Marek - Poland 

Peter - Netherlands 

Leo - USA 

Adam - Germany 

Mick - England 

Each session is tailored to provide expert insights and practical skills. By the end of this course, you'll possess the knowledge and confidence to deliver exceptional results, whether you're enhancing your current business or launching a new venture. This training is ideal for anyone looking to refine their operations, improve efficiency, and stand out in the competitive car detailing market.

Note: This exclusive training is available in limited slots for only 10 participants per week. To secure your spot, book quickly through our e-commerce website at fortador.shop. As a special offer, with each registration, you’ll receive a complimentary voucher worth €1250, redeemable for future product purchases on fortador.shop. Don’t miss out on this opportunity—reserve your place now and take the first step toward mastering car detailing and effective business management.

Location: Fortador Factory, Warsaw, Poland

Hotel suggestion for accommodation: Perla Lesna

Training plan

8:45 – 9:00 Uhr: Begrüßung und Einführung

  • Einführung :
    • Übersicht über das fünftägige Schulungsprogramm mit Schwerpunkt auf der Integration technischer Fähigkeiten in eine solide Unternehmensführung.
    • Bedeutung effektiver Geschäftspraktiken für den Erfolg in der Autopflegebranche.
  • Eisbrecher-Aktivität :
    • Die Teilnehmer stellen sich vor, teilen ihre Geschäftsziele mit und diskutieren ihre Erwartungen an den Kurs.

9:00 – 10:00 Uhr: Aufbau einer profitablen Geschäftsstrategie

  • Definieren Sie Ihr Geschäftsmodell :
    • Arten von Detailing-Unternehmen : Erkunden Sie verschiedene Modelle wie mobiles Detailing, Geschäfte mit festen Standorten und Franchise-Unternehmen.
    • Zielmarkt : Identifizierung idealer Kunden und Anpassung der Dienste an ihre Bedürfnisse.
    • Wettbewerbsanalyse : Erforschen Sie die Konkurrenz, um Ihre Dienste zu differenzieren und sich auf dem Markt abzuheben.
  • Erstellen eines Businessplans :
    • Geschäftsziele : Setzen realistischer kurzfristiger und langfristiger Ziele für Wachstum und Rentabilität.
    • Serviceangebote : Entwicklung einer Reihe von Services, um den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen und Budgets gerecht zu werden.
    • Preisstrategie : Entwicklung einer Preisstruktur, die die Servicequalität widerspiegelt und gleichzeitig wettbewerbsfähig bleibt.

10:00 – 10:15 Uhr: Pause

  • Leichte Erfrischungen : Snacks und Getränke werden bereitgestellt.

10:15 – 12:00 Uhr: Finanzmanagement meistern

  • Finanzielle Grundlagen :
    • Jahresabschlüsse verstehen :
      • Gewinn- und Verlustrechnung : Analyse von Umsatz, Wareneinsatz und Nettogewinn.
      • Bilanzen : Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Eigenkapital verstehen.
      • Kapitalflussrechnungen : Verfolgung von Geldein- und -ausflüssen zur Aufrechterhaltung der Liquidität.
    • Budgetierung und Prognose :
      • Erstellen eines realistischen Budgets : Schätzen Sie Ausgaben, setzen Sie Umsatzziele und planen Sie Wachstum.
      • Umsatzprognose : Vorhersage zukünftiger Umsätze auf Grundlage historischer Daten und Markttrends.
      • Kostenmanagement : Ermittlung fixer und variabler Kosten und Auffinden von Bereichen zur Kostensenkung.
    • Preisstrategien :
      • Festlegung wettbewerbsfähiger Preise : Preisgestaltung für Dienstleistungen auf Grundlage von Marktpreisen, Servicekosten und wahrgenommenem Wert.
      • Wertorientierte Preisgestaltung : Die Abrechnung erfolgt auf Grundlage des erbrachten Wertes und nicht nur der Arbeits- und Materialkosten.
      • Rabatte und Sonderangebote : Strategischer Einsatz von Rabatten zur Kundengewinnung ohne Einbußen bei der Rentabilität.
    • Buchhaltung und Rechnungswesen :
      • Grundlegende Buchhaltung : Aufzeichnen von Transaktionen, Verwalten von Rechnungen und Verfolgen von Ausgaben.
      • Buchhaltungssoftware : Einführung in Tools, die das Finanzmanagement vereinfachen.
      • Steuerkonformität : Steuerpflichten verstehen und ordnungsgemäße Dokumentation führen.

12:00 – 13:00 Uhr: Mittagspause

  • Mittagsbuffet : Es wird eine Auswahl an leichten Mahlzeiten angeboten.

13:00 – 14:45 Uhr: Marketing- und Kundenbindungstechniken

  • Aufbau Ihrer Marke :
    • Markenidentität : Entwicklung einer starken Markenidentität durch Logos, Nachrichten und Servicedifferenzierung.
    • Online-Präsenz : Erstellen Sie eine effektive Website und nutzen Sie soziale Medien, um Kunden zu gewinnen und zu binden.
  • Effektive Marketingstrategien :
    • Traditionelles Marketing : Nutzung von Flyern, Visitenkarten und lokalen Netzwerken.
    • Digitales Marketing : Nutzen Sie SEO, Google Ads und Social-Media-Kampagnen, um Leads und Conversions zu generieren.
    • Kundenbindung : Erstellen ansprechender Inhalte und Online-Interaktion mit Kunden.
  • Exzellenter Kundenservice :
    • Kundenzufriedenheit : Wie außergewöhnlicher Service zu Folgeaufträgen und Weiterempfehlungen führt.
    • Umgang mit Beschwerden : Techniken zur Lösung von Problemen und zur Umwandlung negativer Erfahrungen in positive Ergebnisse.
    • Aufbau langfristiger Beziehungen : Implementierung von Treueprogrammen und personalisierter Kommunikation.

14:45 – 15:00 Uhr: Pause

  • Erfrischungen : Leichte Snacks und Getränke werden bereitgestellt.

15:00 – 16:00 Uhr: Praxis-Workshop: Erstellen Ihres Finanzplans

  • Workshop-Übersicht :
    • Die Teilnehmer wenden die erlernten Konzepte an, um einen grundlegenden Finanzplan für ihr Unternehmen zu entwickeln.
  • Praktische Aktivitäten :
    • Erstellen eines Budgets : Erstellen eines maßgeschneiderten Budgets einschließlich der geplanten Einnahmen, Ausgaben und Gewinnspannen.
    • Festlegen finanzieller Ziele : Festlegen realistischer kurzfristiger und langfristiger finanzieller Ziele.
    • Cashflow-Management : Erstellen einer Cashflow-Rechnung und Planung für verschiedene Finanzszenarien.
    • Entwicklung einer Preisstrategie : Entwicklung einer Preisstrategie, die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität in Einklang bringt.
  • Gruppendiskussion :
    • Finanzpläne mit der Gruppe teilen, Feedback erhalten und Herausforderungen diskutieren.
  • Frage- und Antwortrunde :
    • Offene Diskussion für Fragen und Erläuterungen zu betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Themen.

16:00 Uhr: Abschluss und Vorbereitung für Tag 2

  • Zusammenfassung der wichtigsten Punkte :
    • Zusammenfassung der wichtigsten Geschäfts- und Finanzmanagementstrategien des Tages.
  • Vorbereitung für Tag 2 :
    • Kurzer Überblick über den Schwerpunkt des nächsten Tages auf Einführung und grundlegenden Reinigungstechniken.
  • Schlussbemerkungen :
    • Sie werden dazu ermutigt, die Materialien des Tages noch einmal durchzugehen, die Finanzpläne fertigzustellen und sich auf die praktischen Übungen am zweiten Tag vorzubereiten.