Formation exclusive de nettoyage Fortador

Prix de vente€1.250,00

Libérez tout votre potentiel avec notre programme complet de formation en esthétique automobile, au prix de 1 250 €. Ce cours intensif de cinq jours est conçu pour les débutants comme pour les professionnels chevronnés désireux d'améliorer leurs compétences en matière d'esthétique automobile.

De la maîtrise des techniques de nettoyage essentielles à l'avancement des applications de revêtement céramique, notre programme offre une expérience pratique avec des produits de qualité supérieure. Dirigé par nos formateurs internationaux d'élite :

Marco - Italie

Johnny - Roumanie

Adrian et Marek - Pologne

Floris - Pays-Bas

Leo - États-Unis

Adam - Allemagne

Mick - Angleterre

Chaque session est conçue pour fournir des informations d'expert et des compétences pratiques. À la fin de ce cours, vous posséderez les connaissances et la confiance nécessaires pour obtenir des résultats exceptionnels, que vous souhaitiez améliorer votre activité actuelle ou lancer une nouvelle entreprise. Cette formation est idéale pour tous ceux qui cherchent à affiner leurs opérations, à améliorer leur efficacité et à se démarquer sur le marché concurrentiel de l'esthétique automobile.

Remarque : cette formation exclusive est disponible en nombre limité pour seulement 10 participants par semaine. Pour garantir votre place, réservez rapidement via notre site de commerce électronique sur fortador.shop. En guise d'offre spéciale, à chaque inscription, vous recevrez un bon d'achat gratuit d'une valeur de 1250 €, échangeable contre de futurs achats de produits sur fortador.shop. Ne manquez pas cette opportunité : réservez votre place dès maintenant et faites le premier pas vers la maîtrise de l'esthétique automobile et de la gestion efficace de votre entreprise.

Localisation : Usine Fortador, Varsovie, Pologne

Proposition d'hébergement : Perla Lesna

Plan de formation

8h45 – 9h00 : Accueil et présentation

  • Introduction :
    • Aperçu du programme de formation de 5 jours, mettant l’accent sur l’intégration des compétences techniques avec une gestion d’entreprise solide.
    • Importance des pratiques commerciales efficaces pour réussir dans le secteur de l’esthétique automobile.
  • Activité brise-glace :
    • Les participants se présentent, partagent leurs objectifs commerciaux et discutent de leurs attentes vis-à-vis du cours.

9h00 – 10h00 : Élaborer une stratégie commerciale rentable

  • Définir votre modèle d'affaires :
    • Types d'entreprises de détail : exploration de divers modèles tels que le détail mobile, les ateliers fixes et les franchises.
    • Marché cible : identifier les clients idéaux et personnaliser les services pour répondre à leurs besoins.
    • Analyse concurrentielle : Recherche de concurrents pour différencier vos services et vous démarquer sur le marché.
  • Créer un Business Plan :
    • Objectifs commerciaux : Définir des objectifs réalistes à court et à long terme en matière de croissance et de rentabilité.
    • Offres de services : Conception d’une gamme de services pour répondre aux différents besoins et budgets des clients.
    • Stratégie de tarification : Développer une structure tarifaire qui reflète la qualité du service tout en restant compétitive.

10h00 – 10h15 : Pause

  • Rafraîchissements légers : collations et boissons fournies.

10h15 – 12h00 : Maîtriser la gestion financière

  • Fondamentaux de la finance :
    • Comprendre les états financiers :
      • Comptes de résultat : analyse des revenus, du coût des marchandises vendues et du bénéfice net.
      • Bilans : comprendre les actifs, les passifs et les capitaux propres.
      • Tableaux des flux de trésorerie : suivi des entrées et des sorties de trésorerie pour maintenir la liquidité.
    • Budgétisation et prévisions :
      • Créer un budget réaliste : estimer les dépenses, fixer des objectifs de revenus et planifier la croissance.
      • Prévision des revenus : Prévision des ventes futures en fonction des données historiques et des tendances du marché.
      • Gestion des dépenses : identifier les coûts fixes et variables et trouver les domaines de réduction des coûts.
    • Stratégies de tarification :
      • Fixer des prix compétitifs : fixer le prix des services en fonction des taux du marché, du coût des services et de la valeur perçue.
      • Tarification basée sur la valeur : facturation basée sur la valeur fournie plutôt que simplement sur le coût de la main-d’œuvre et des matériaux.
      • Remises et promotions : utiliser stratégiquement les remises pour attirer les clients sans éroder la rentabilité.
    • Tenue de livres et comptabilité :
      • Comptabilité de base : enregistrement des transactions, gestion des factures et suivi des dépenses.
      • Logiciel de comptabilité : Introduction aux outils qui simplifient la gestion financière.
      • Conformité fiscale : comprendre les obligations fiscales et conserver une documentation appropriée.

12h00 – 13h00 : Pause déjeuner

  • Déjeuner buffet : Une sélection de repas légers proposés.

13h00 – 14h45 : Techniques de marketing et de fidélisation de la clientèle

  • Construire votre marque :
    • Identité de marque : Développer une identité de marque forte à travers des logos, des messages et une différenciation des services.
    • Présence en ligne : Créer un site Web efficace et utiliser les médias sociaux pour attirer et engager les clients.
  • Stratégies de marketing efficaces :
    • Marketing traditionnel : Exploiter les dépliants, les cartes de visite et le réseautage local.
    • Marketing numérique : utilisation du référencement, de Google Ads et de campagnes sur les réseaux sociaux pour générer des prospects et des conversions.
    • Engagement client : créer du contenu attrayant et interagir avec les clients en ligne.
  • Excellence du service client :
    • Satisfaction client : comment un service exceptionnel génère des affaires répétées et des recommandations.
    • Gestion des plaintes : techniques pour résoudre les problèmes et transformer les expériences négatives en résultats positifs.
    • Construire des relations à long terme : mettre en œuvre des programmes de fidélité et une communication personnalisée.

14h45 – 15h00 : Pause

  • Rafraîchissements : Collations légères et boissons fournies.

15h00 – 16h00 : Atelier pratique : Créer votre plan financier

  • Aperçu de l'atelier :
    • Les participants appliquent les concepts appris pour élaborer un plan financier de base pour leur entreprise.
  • Activités pratiques :
    • Élaboration d’un budget : création d’un budget sur mesure incluant les revenus, les dépenses et les marges bénéficiaires prévus.
    • Établir des objectifs financiers : Établir des objectifs financiers réalistes à court et à long terme.
    • Gestion des flux de trésorerie : création d'un tableau des flux de trésorerie et planification de divers scénarios financiers.
    • Développement d’une stratégie de prix : Développer une stratégie de prix qui équilibre compétitivité et rentabilité.
  • Discussion de groupe :
    • Partager des plans financiers avec le groupe, recevoir des commentaires et discuter des défis.
  • Séance de questions-réponses :
    • Espace ouvert pour questions et éclaircissements sur les sujets de gestion d'entreprise et financière.

16h00 : Bilan et préparation pour la journée 2

  • Révision des points clés :
    • Récapitulatif des stratégies essentielles de gestion commerciale et financière de la journée.
  • Préparation pour le jour 2 :
    • Bref aperçu des sujets de la journée suivante, axés sur l'introduction et les techniques de nettoyage de base.
  • Remarques de clôture :
    • Encouragement à revoir le matériel de la journée, à finaliser les plans financiers et à venir préparé pour les séances pratiques du jour 2.